Le Programme

PRIORITÉ 4 - LE PLAN DES DIRIGEANT(E)S ET DES BÉNÉVOLES DU HANDBALL

Les dirigeant(e)s et les bénévoles sont la force vive de notre sport. HANDBALL 2028 sécurise nos dirigeant(e)s dans l’exercice de leurs missions, amplifie la dynamique jeunes dirigeant(e)s et la féminisation des fonctions, développe les outils d’insertion et d’accompagnement pour les dirigeant(e)s et les volontaires et valorise les fonctions par des signes forts de reconnaissance.

LES OBJECTIFS DE HANDBALL 2028

  • Sécuriser nos dirigeant(e)s dans l’exercice de leurs missions.
  • Garantir la responsabilité et l’accompagnement de nos dirigeant(e)s de clubs : information, prévention, assurance, centre de ressources, défense devant les tribunaux, fonction employeur.
  • Créer l’institut de formation, de l’emploi et du bénévolat (IFFEB).
  • Déployer la formation digitale de proximité en collaboration IFFEB / ITFEB.
  • Créer un fonds dédié au bénévolat et un fonds de soutien aux dirigeant(e)s territoriaux en activité professionnelle lourde.

AMPLIFIER LA DYNAMIQUE JEUNES DIRIGEANT(E)S

  • Reconduire la formation de jeunes dirigeant(e)s de la fédération.
  • Responsabiliser en lien avec les territoires les jeunes dirigeant(e)s sortant des formations.
  • Mise en place des assises de Jeunes Dirigeant(e)s sur un territoire hôte impliqué.
  • Instauration de l’accompagnement de 100 dirigeant(e)s directs du plan fédéral.
  • Créer une licence « volontaire » pour un début d’engagement.

FÉMINISER LES FONCTIONS DE DIRIGEANT(E)S

  • Féminiser la gouvernance des ligues et des comités en appliquant la loi sur l’égalité.
  • Poursuivre les formations spécifiques féminines du CNOSF ou de la FFHandball ; accompagnement FFHandball.

DÉVELOPPER LES OUTILS D’INSERTION ET D’ACCOMPAGNEMENT POUR LES DIRIGEANT(E)S ET VOLONTAIRES

  • Développer, dès 2024, un programme d’accompagnement des nouveaux dirigeant(e)s de clubs et de territoires débouchant sur des qualifications.
  • Développer la licence volontaire ou équivalent et les droits et services associés pour attirer de nouveaux bénévoles et dirigeant(e)s.
  • Développer le hand à 4 seniors et jeunes, le « hand à tout âge » en collaboration avec l’association « hand à tout âge » en tant que vivier de dirigeant(e)s.

VALORISER LES FONCTIONS PAR DES SIGNES DE RECONNAISSANCE CIBLÉS

  • Faciliter le dialogue avec le top management fédéral dans des rencontres dédiées.
  • Utiliser les événements nationaux et internationaux comme véhicules de ces échanges.
  • Redonner du sens aux différents « conseils », en associant les PDL (président(e)s de ligues) et les PDC (président[e]s de comité).
  • Dispositifs financiers FFHandball à destination des dirigeants bénévoles.