Le Programme

PRIORITÉ 3 - LA FÉDÉRATION AU SERVICE DE SES LICENCIÉ(E)S, DE SES CLUBS ET DE SES TERRITOIRES

La dynamique de HANDBALL 2024 a permis de développer le contrat territorial individualisé, avec l’ANS et les projets sportifs fédéraux (PSF) vers les territoires et vers les clubs (pour 6 millions d’euros par an), les projets des clubs pilotes, les centres de ressources FFHandball, la labellisation des clubs, le Conseil d’Administration des jeunes dirigeant(e)s, la communication et la digitalisation avec de nouveaux services ; les nouveaux dispositifs de licences, la modernisation et la simplification pour les clubs, la formation de terrain Gesthand, le développement de l’observatoire du handball.

LES OBJECTIFS DE HANDBALL 2028

  • HANDBALL 2028 accentue cette politique de contractualisation avec les territoires grâce à une garantie fédérale budgétaire du contrat territorial individualisé avec les territoires sur l’Olympiade.
  • HANDBALL 2028 améliore les relations avec les clubs, les territoires et les services fédéraux :
    • Travailler sur une charte de qualité d’accompagnement fédéral.
    • Être à l’écoute, favoriser la réponse et l’accompagnement des territoires et des clubs.
    • Mettre les actions de terrain innovantes sur le centre de ressources de la FFHandball ; les faire connaître.
    • Mettre en place un “chatbot” (robot bavardeur) ou une autre dynamique suivant le coût et l’investissement en ressources humaines.
    • Mettre en réseau et contacter les personnes ressources fédérales, territoriales pour informer les clubs.
    • Création d’une soirée de gala de valorisation des clubs novateurs (labels, trophées des clubs, appels à projets...).
    • Regrouper via le pôle territorial les président(e)s des territoires avec leur directeur sur des temps forts et d’actualité afin d’échanger et d’accompagner sur tous les sujets.
    • Regrouper régulièrement les président(e)s de comités avec leurs territoires pour un échange permanent.
  • HANDBALL 2028 poursuit le dialogue permanent avec les territoires et les clubs pour répondre à la demande.
  • HANDBALL 2028 poursuit les réunions sur les territoires pour écouter, dialoguer, partager nos points de vue et nos orientations.
  • HANDBALL 2028 fera de la médiation au service des clubs en évitant les sanctions automatiques qui donnent une image autoritaire et lointaine.
  • HANDBALL 2028 poursuit l’idée du pôle territorial qui anime les ligues et tous les comités.

IMPLIQUER TOUS LES ACTEURS FÉDÉRAUX DANS UNE DYNAMIQUE DE SERVICE AUX CLUBS, AVEC LES TERRITOIRES

  • Organiser, avec les membres de la performance sociale fédéral, un suivi de territoire afin de les accompagner sur les projets de développement.
  • Continuer à donner du sens au métier de “chargé de développement” et vulgariser les outils au service du club.
  • Finaliser les 100 emplois “inclusion” handball pour l’embauche de nouveaux chargés de développement inclusif pour l’animation des clubs.
  • Favoriser une démarche de travail collaboratif entre la ligue, les comités et les clubs pour améliorer la qualité de service du club : utiliser la labellisation comme outil de structuration.

INTENSIFIER L’ACCOMPAGNEMENT DE TERRAIN AUPRÈS DES CLUBS

  • Organiser un véritable service d’accompagnement pour les différentes campagnes de labellisation pour favoriser la structuration du club.
  • Mettre en place des actions terrain pour l’accompagnement du club à l’utilisation d’outils.
  • Mettre en place des stratégies de développement avec les territoires sur les zones blanches grâce aux travaux de l’observatoire.

FAVORISER L’IMPLICATION DANS LA DYNAMIQUE DU CLUB PARRAIN OU CLUB DÉPARTEMENTAL

  • Mettre en place une co- construction du club parrain-parrainé avec le pôle territorial FFHandball.
  • Favoriser la réflexion des chargés de développement sur la création de clubs dans cette dynamique en visitant les territoires voulant s’impliquer sur le sujet.
  • Mettre en place une dotation au club parrain et valoriser dans le CTI les territoires accompagnateurs.

ACCOMPAGNER LES NOUVEAUX CLUBS

  • Augmenter la dotation du « nouveau club » par l’attribution de matériel nécessaire à l’activité.
  • Faciliter le montage du dossier de demande du nouveau club. Faciliter la validation du terrain.
  • Regrouper les nouveaux président(e)s de clubs à la MDH avant les finalités de coupe de France afin d’écouter, d’échanger, de prendre en compte leurs préoccupations.
  • Développer, dès 2024, un programme d’accompagnement des nouveaux dirigeant(e)s de clubs et de territoires débouchant sur des qualifications.

DÉVELOPPER UNE OFFRE DE PRATIQUE COHÉRENTE AVEC L’OFFRE DE LICENCES

  • Adapter l’offre de licences fédérales en lien avec les pratiques.
  • Matérialiser les services aux clubs et aux licencié(e)s avec l’adhésion, l’affiliation, la licence (développement des offres Myhand, de la gestion des communautés).

UNE POLITIQUE VOLONTARISTE APRÈS UNE OLYMPIADE DE SOUTIEN FORT AUX TERRITOIRES ULTRAMARINS

NOTRE BILAN :

  • Des difficultés lourdes post COVID de structuration et de pratique en outremer.
  • Un soutien fort de la FFHandball et une présence tout au long de l’Olympiade dans tous les territoires.
  • La France tient sa force de la spécificité des territoires ultramarins dans les Caraïbes, l’Atlantique, l’Océan Indien et le Pacifique.
  • Après la réussite de l’intégration à l’internationale (IHF) des territoires ultramarins lors de cette dernière Olympiade, il est possible de passer à une phase de plateforme continentale ultramarine.

NOS OBJECTIFS :

  • HANDBALL 2028 renforce l’image de la FFHandball à l’international en s’appuyant sur nos territoires ultramarins.
  • HANDBALL 2028 renouvelle des conventions pluriannuelles suivies, signées avec les instances politiques locales.
  • HANDBALL 2028 poursuit la mise en place des évènements dans les territoires ultramarins pour dynamiser l’évènementiel local soutenu par le national et l’international.
  • HANDBALL 2028 renforce les Parcours de Performance ultramarins et les plans de formation, suivis par la FFHandball.
  • HANDBALL 2024 renforce l’accès aux fonds de continuité territoriale et la mise en place de conventions nationales et locales avec l’ADOM (aide à la continuité territoriale) et d’autres financements.
  • HANDBALL 2028 renforcera la plateforme ultramarine comme outil de rayonnement local et international.
  • HANDBALL 2028 poursuit la réussite des organisations de l’IHF Trophy et l’implication forte dans le soutien de la position des territoires ultramarins avec les confédérations continentales et ainsi que l’IHF.
  • HANDBALL 2028 utilise toujours les territoires ultramarins comme tête de réseau et image du handball français à l’international.
  • HANDBALL 2028 fera la promotion du Beach handball dans les Territoires ultramarins via des événements comme l’IHF Trophy Beach.
  • Avec les territoires ultramarins, HANDBALL 2028 examine les finalités Outre-mer.
  • HANDBALL 2028 poursuivra l’espace d’échanges entre les territoires, instauré par HANDBALL 2024 (temps de discussion ultramarin, visites sur place, information / formation/ conventions...).