Le Programme

AXE 4 - PERFORMANCE ÉCONOMIQUE

Le développement des événements, les transformations marketing, la crédibilité publique du handball ont permis le doublement du budget de la FFHandball. Elle a signé et consolidé ses relations avec tous les partenaires publics. Elle a besoin de structures plus modernes pour financer sa performance sociale. Elle doit innover pour associer tous les acteurs/actrices et diversifier ses métiers.

LES AMBITIONS HANDBALL 2028

• Imposer la marque « handball », grâce à une diversification des ressources, pour accroître les moyens des clubs, des territoires, de la performance sociale et sportive.
• Installer la MDH entrepreneuriale, modernisée et plus agile, centre de profits équilibré financièrement.
• Devenir une société à missions dans une Fédération à missions valorisant des droits et l’apport de fonds responsables, pour une augmentation des recettes à disposition du développement.
• Refonder le modèle économique fédéral par une réflexion sur une société commerciale interne incluant le développement d’un secteur événementiel plus profitable.
• Solidariser les clubs professionnels et les clubs amateurs.